年轻的他追求挑战，寻求放飞自我，兜兜转转还是扎根在中联立信这个肥沃的土壤上。

他说：“就如树木扎根在合适的土壤才能茁壮成长。”

他自我磨炼，发展思变，他就是闽侯区中铁航母店王昭星经理。

 

年轻：自我磨炼

2006年，初入社会的王昭星经理进入了银行工作，日复一日、重复而单调的工作内容让年轻的他无法忍受。半年之后，他选择辞职进入了房产行业。2016年12月1日，王昭星经理正式加入中联立信大家庭，担任仓山区七街十二府店经理。

 

王昭星经理

2017年，中联立信开拓闽侯区，正在筹建团队。此时已经有“百万门店”业绩在身的王昭星经理应公司需求，主动要求前往闽侯区。

“一方面是公司有需要，另一方面是自我感觉还需要磨炼！”王昭星经理说，他选择为公司开拓新市场，扎根闽侯区。

2017年11月28日，中铁航母店开业，王昭星经理担任门店经理，开启了打造中联立信航母级门店之路。

 

2017年11月28日，中铁航母店开业合影

开拓：立足求发展

开拓的路并不好走！店面地址选在哪里？团队人员如何组建？资源如何开拓？这都是闽侯区区经孙长金先生和王昭星经理需要解决的问题。为此，孙区和王昭星经理走遍闽侯区大大小小的地方，起早贪黑地摸排调研，同时加紧人员抽调、招聘，初步保障团队人员到位。

 

正在培训的中铁航母店伙伴

而摆在王昭星经理面前的另外一个大难题是如何赢得激烈的资源竞争，从中铁航母店开业后的短短4个月时间里，闽侯区入驻了大大小小十几家房产代理服务公司，这对正在起步的中铁航母店可谓是不小的挑战。

“基础打牢，才有办法竞争！”王昭星经理说到。

资源就是基础，为此，中铁航母店的全体伙伴在王昭星经理的带领下大量、全面的收集资源。他们每天凌晨一点半下班，只为比他人更快、更早的收集到房源。

 

艰苦付出总是有收获，现在的中铁航母店已经建立起一个“面广、量足、辐射周围三公里”的房源库。

此外，王昭星经理强调“服务品质”，要求伙伴严格执行中联立信要求的服务规范。除了为买卖双方提供专业的房产交易服务之外，邀约其做客、面房、看房，为上门客户提供水果点心等贴心服务，形成了良好互动。

在王昭星经理的带领下，中铁航母店连创佳绩。

 

中铁航母店荣获2018年12月团队亚军

 

中铁航母店荣获2018年第四季度团队亚军

 

中铁航母店荣获2018年下半年度团队亚军

 

中铁航母店荣获2018年度百万门店称号

平衡：家庭与工作

王昭星经理对工作尽心尽职，对家庭高度负责。在孩子生病的情况下，王昭星经理往返于医院、公司之间。他表示，一方面是孙区在工作上提供的帮助，另一方面中铁航母店有三位储备店长，每个人具有独立带团队的能力，加上店里伙伴们的高度自觉，非常值得信赖，所以让他有了时间、精力照顾生病的孩子。同时，他感谢家人的理解、支持！

 

 

王昭星经理与家人合影

而这三位储备店长的存在也是王昭星经理面对市场变化，寻求发展的结果。他表示，“一店多主”的管理模式将有效节约成本，提升中铁航母店的竞争优势，同时培养了强大的战斗力，可以随时投入新市场。

王昭星经理:“年轻时候的我总是寻求放飞自我，难以安定。在我的职业生涯中，我要感谢的人非常多。

首先最感谢的是朱发光董事长对我的包容。他就是一位家长，尊重每一位家人的个性差异，看重每一位家人的发展。

其次，感谢孙区对我的教导和帮助。刚入闽侯区，是孙区带领着我一步一个脚印，共同寻求发展，而现在，孙区对我的帮助只增不减，对我来说，他是良师益友。

最后，感谢我的团队伙伴。他们是跟我一起并肩作战、一起艰苦奋斗的同伴，中铁航母店有今天的发展，离不开他们每一个人的付出。”

 

王昭星经理（左四）荣获2018年度优秀经理人称号

王昭星经理表示，中联立信有巨大的发展空间让每位家人发展，它有足够的养分，我们只需要努力成长。